太谷财务管理系统
财务管理处理方案的总体目标都仅限于维持组织的日常业务运营,还应囊括尽可能地提高利润并持续保护财务数据,使免遭欺诈和盗窃。
太谷KPI绩效考核系统
组织方针逐层处理和上下对齐,创建组织绩效考核方案,多种方式创建目标,增加目标、导入目标、往期目标和参考外部目标(20个行业18000多绩效目标)。
太谷BPM工作流程审批系统
建立规范化流程架构,统一业务运转规范,图形化的电子表单设计,见即所得,图形化的业务流程设计,支持各种运营方式,独具业务流程仿真,扶植建模效率70%以上,持续改良和优化,满足发展的业务需求。
太谷ERP生产管理系统
ERP系统的集成性,推动了企业物流、资金流、信息流的三流合一,因而降低了企业本钱,提高了工作效能,夯实了管理基础。
太谷OA协同办公系统
不需要IT人员加入的oa系统,以业务为主导,另每个业务机构成为平台的积极参与者、建设者与OA系统的主人,革新可以数字化管理生态的建设。
太谷SCM供应链管理系统
SCM供应链管理系统并不是只是采购物流的系统,应是要把各地的供应商(工厂)、经销商通过SCM系统连接起来,形成有机的整体,协调强大的团体力量,快速、高效、低本钱地研发、生产出适合需求的产品。